{"id":1089,"date":"2022-06-10T09:55:56","date_gmt":"2022-06-10T07:55:56","guid":{"rendered":"https:\/\/izrada-rsr.digital-adviser.eu\/?p=1089"},"modified":"2022-06-10T09:55:56","modified_gmt":"2022-06-10T07:55:56","slug":"odrzana-edukacija-u-organizaciji-svjetske-organizacije-radnika-wow-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/odrzana-edukacija-u-organizaciji-svjetske-organizacije-radnika-wow-3\/","title":{"rendered":"Odr\u017eana edukacija u organizaciji Svjetske organizacije radnika \u2013 WOW"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dana 31. svibnja i 1. lipnja 2022. godine u Be\u010du (Austrija) odr\u017eao se seminar u organizaciji Svjetske organizacije radnika (WOW) i Europskog centra za radni\u010dka pitanja (EZA) a uz potporu Europske komisije (EK). Tema seminara je bila: \u201cDigitalizacija, rad na daljinu i radno mjesto: Je li pandemija uistinu otvorila vrata bez povratka?”<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sudionici europskog seminara bili su kolege iz sindikata Austrije, Njema\u010dke, Nizozemske, \u0160vicarske Luksemburga, Danske, Litve, Latvije, \u010ce\u0161ke, Slova\u010dke, \u0160panjolske, Portugala, Srbije, Republike Srpske, Bosne i Hercegovine, Sjeverne Makedonije, Rumunjske, Cipra, Hrvatske i Kanade.<\/p>\n\n\n\n

Na seminaru su ispred  Republi\u010dkog sindikata radnika (RSR) sudjelovale \u010dlanica Predsjedni\u0161tva i Glavnog odbora Mihaela Kemenovi\u0107 i sindikalna povjerenica Jelena Cvita\u0161.<\/p>\n\n\n\n

Proteklih godinu i pol svijet je bio suo\u010den s pandemijom koja je promijenila na\u0161 na\u010din \u017eivota. Sve \u0161to smo smatrali normalnim i uzimali zdravo za gotovo, uzeto nam je. Odlazak na radno mjesto nije bila o\u010dita stvar i zapravo je bio obeshrabreno. Dru\u0161tveni \u017eivot je bio poreme\u0107en i netko je bio prisiljen na ograni\u010dene kontakte s obitelji, prijateljima i kolegama. To je dovelo do izolacije za mnoge i psihi\u010dkih problema za neke. I za starije gra\u0111ane kao i za mlade ovo su bila vrlo izazovna i u velikom broju slu\u010dajeva usamljena vremena. Sre\u0107om, \u010dini se da opet idemo u pravom smjeru.<\/p>\n\n\n\n

Ono \u0161to smo vidjeli je da je veliki broj ljudi radio od ku\u0107e. Ve\u0107ina onih koji rade od ku\u0107e nisu imali izbora. Politika je bila raditi od ku\u0107e \u0161to je vi\u0161e mogu\u0107e. U nekim sektorima to je bilo daleko od idealnog. Kada se primjerice gleda na obrazovanje, ovo zapravo nije dobro funkcioniralo. Kada posao uvelike ovisi o fizi\u010dkom kontaktu, ni to nije uspjelo. No, bilo je i mnogo situacija u kojima se pokazalo da je vrlo korisno. Po\u010detak je bio pomalo kaoti\u010dan, ali nakon nekoliko tjedana pokazalo se da rad na daljinu radi prili\u010dno dobro. Sastanci su se mogli odr\u017eavati i \u010desto su bili u\u010dinkovitiji nego prije pandemije. Tehnika je bila na snazi \u200b\u200bi dodatno pobolj\u0161ana kako bi ve\u0107inu posla obavljala od ku\u0107e. Vrijeme utro\u0161eno na putovanje na posao i gu\u017eve nisu predstavljali problem.<\/p>\n\n\n\n

Upravljanje tim udaljenim radnim snagama postat \u0107e klju\u010dno. Ono \u0161to se danas sve vi\u0161e mo\u017ee vidjeti je kontinuirano odmicanje od hijerarhijskih modela upravljanja. Ova pandemija samo je ubrzala ovaj proces. Organizacije se suo\u010davaju s velikim izazovom. Jedan od takvih izazova je kultura tvrtke. Redizajn ove kulture je mo\u017eda jedini odgovor na to kako bi pre\u017eivjela i rasla.<\/p>\n\n\n\n

Uvodne rije\u010di i pozdravne govore uputili su g. Wolfgang Pischinger<\/strong>, predsjednik WOW-Europa <\/em><\/strong>i predsjednik FCG\/GPA (Austrija), koji je i predsjedavao prvim dijelom seminara,  te g. Wayne Prins, predsjednik WOW-a<\/em><\/strong> i Izvr\u0161ni direktor Kr\u0161\u0107anske udruge rada Kanade \u2013 CLAC (Kanada), koji je ujedno i otvorio seminar.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/td>\"\"<\/td><\/tr>
Wolfgang Pischinger, predsjednik WOW-Europa<\/em><\/td>Wayne Prins, predsjednik WOW-a<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Gospo\u0111a Maria Mexi,<\/strong> specijalistica i suradnica za zapo\u0161ljavanje i socijalnu politiku, Albert Hirschman Centar za demokraciju – Diplomski institut \u017deneva (IHEID); Vi\u0161a konzultantica – ILO \u017deneva; TASC stru\u010dnjakinja (IHEID); Istra\u017eiva\u010d suradnik \u2013 UNRISD (Gr\u010dka) govorila je o reinventiranoj budu\u0107nosti rada odnosno o viziji do 2030. godine.<\/p>\n\n\n\n

O izazovima rada na daljinu odnosno \u0161to ostaje nakon zavr\u0161etka pandemije govorio je g. Michael Gogola<\/strong>, pravni stru\u010dnjak GPA Grundlagenabteilung (Austrija). Uvodno je istaknuo kako je prije pandemije malo ljudi radilo od ku\u0107e. Nagli rast po\u010dinje u 2020. godini i raste s 5% na 40%, podijeljeno izme\u0111u industrija i regija.<\/p>\n\n\n\n

Prilike i rizici kod rada na daljinu o\u010dituju se u vi\u0161e slobodnog vremena i balansu izme\u0111u poslovnog i privatnog \u017eivota, poznatom okru\u017eenju koje utje\u010de na produktivnost, vi\u0161e je radnih sati kada se radi od ku\u0107e, ali javlja se socijalna izolacija i problemi s mentalnim zdravljem. Potrebno je osigurati sigurnost i zdravlje na radu, a prisutno je i pra\u0107enje od strane poslodavca.<\/p>\n\n\n\n

Zakonodavna definicija \u201eku\u0107nog ureda\u201c u Austriji je da je to rad iz stana zaposlenika koji se obavlja redovito, dok mjesta izvan ku\u0107e nisu pokrivena. Rad od ku\u0107e je dobrovoljan i za poslodavca i za radnika. Digitalna radna oprema mora biti osigurana za radnika od strane poslodavca u protivnom radnik ima pravo na financijsku kompenzaciju a poslodavac na poreznu olak\u0161icu za pla\u0107enu kompenzaciju.<\/p>\n\n\n\n

Dva su posebna izazova:<\/p>\n\n\n\n

  1. Bri\u0161u se granice izme\u0111u rada i slobodnog vremena: stalna dostupnost poslodavcu – zakon pretpostavlja jasnu razliku izme\u0111u rada i slobodnog vremena; rad na daljinu podrazumijeva  fleksibilno radno vrijeme, radi se du\u017ee sati; mnogi se zaposlenici boje da ne budu primije\u0107eni dok rade na daljinu; satisfakcija posla na najni\u017eoj je razini svih vremena.<\/li>
  2. mjere nadzora tijekom rada na daljinu i privatnost: tradicionalno pra\u0107enje uspje\u0161nosti odvijalo se na radnom mjestu; poslodavci sve vi\u0161e koriste tehnolo\u0161ke sustave za pra\u0107enje zaposlenika (GPS pra\u0107enje); zabranjeno je u mnogim slu\u010dajevima jer ometa privatnost zaposlenika.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
    \"\"<\/td>\"\"<\/td>\"\"<\/td><\/tr>
    Maria Mexi<\/em><\/td>Michael Gogola<\/em><\/td>Astrid Sch\u00f6ggl<\/em><\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    O digitalizaciji odnosno o izazovima za organizaciju radnika govorila je g\u0111a. Astrid Sch\u00f6ggl<\/strong>, stru\u010dnjakinja za digitalne poslove u Austrijskoj saveznoj komori rada (Austrija). Kriza organizacije: rad na daljinu, snaga je u rukama \u201egig\u201c ekonomije (kapital, infrastruktura, financijska mo\u0107, lobiranje); dovodi do razbijanja sindikata, prediktivnih \u0161trajkova, me\u0111unarodnih, dislociranih industrijskih akcija\u2026 Organizacije rada trebale bi promicati edukaciju i svijest, razvijati tehnologiju, imati dobre propise i sigurnu infrastrukturu.<\/p>\n\n\n\n

    Drugim dijelom seminara predsjedavali su g. Adalbert Ewen<\/strong>, \u010dlan odbora WOW-Europa; predsjednik CGB (Njema\u010dka) i g\u0111a. Mara Erdelj,<\/strong> \u010dlanica odbora WOW-Europa; predsjednica RS BOFOS (Srbija).<\/p>\n\n\n\n

    Malo druga\u010diji pristup imao je dr. Sr\u0111an Senjanin,<\/strong> trener osobnog razvoja (Srbija) \u010dija tema je bila o tome kako upotrijebiti svoj um u stvaranju sindikata u digitalno doba. Naglasio je kako je u ovom trenutku potrebno puno promjena. Zapravo, trenutak u kojem \u017eivimo je jedna velika promjena, te je ponudio nekoliko ideja i savjeta kako se uspje\u0161no nositi s takvom situacijom.<\/p>\n\n\n\n

    Pored efikasnije primjene informati\u010dkih tehnologija va\u017eno je znati mogu\u0107nosti na\u0161eg mozga i uma. Iako je tehnologija klju\u010d modernog doba, ona je potpuno neva\u017ena ako  ne koristimo na pravi na\u010din mogu\u0107nosti na\u0161eg uma i mozga. Zaklju\u010dak je da samo promjena na\u010dina na koji koristimo um i tehnologiju mogu pomo\u0107i prilago\u0111avanju trenutnoj situaciji u dru\u0161tvu i sindikatu.<\/p>\n\n\n\n

    Koja je perspektiva zaposlenika i poslodavaca kod rada na daljinu govorila je g\u0111a Irina Semjonova,<\/strong> stru\u010dnjakinja projekta \u201ePrakti\u010dna provedba i unapre\u0111enje nadzora propisa o za\u0161titi na radu\u201d Konfederacija slobodnih sindikata Latvije \u2013 LBAS (Latvija).<\/p>\n\n\n\n

    Koristi od rada na daljinu su pove\u0107ana produktivnost, pobolj\u0161ana dobrobit zaposlenika, \u0161tedi novac i tro\u0161kove, pove\u0107ana je konkurentnost poslodavaca, bolja je ravnote\u017ea privatnog i poslovnog. Nedostaci rada na daljinu su nedostatak dru\u0161tvene interakcije, gubitak ravnote\u017ee poslovnog \u017eivota, problemi kiberneti\u010dke sigurnosti, problemi s povjerljivo\u0161\u0107u i organizacijom za\u0161tite na radu.<\/p>\n\n\n\n

    Kod rada na daljinu potrebno je osigurati pravnu osnovu za rad na daljinu, mogu\u0107nost hibridnog rada, pravo na isklju\u010denje, komunikaciju sa zaposlenicima i povratne informacije od zaposlenika, kontrolu radnog vremena i rezultata, interakciju s nadre\u0111enima ali i s kolegama, osigurati tehni\u010dku podr\u0161ku (help-desk), dodatne naknade zaposlenicima, radnu opremu i primjerene radne uvjete te sigurnost na radu i procjenu rizika.<\/p>\n\n\n\n

    Glavne aktivnosti sindikata kod rada na daljinu trebale bi biti konzultacije o op\u0107im aspektima rada na daljinu, savjetovanje o rizicima radnog okru\u017eenja u radu na daljinu, podr\u0161ka u za\u0161titi rada u radu na daljinu, informativni on-line seminari o aspektima rada na daljinu za poslodavce, te kolektivno pregovaranje.<\/p>\n\n\n\n

    O porastu rada na daljinu i odgovoru sindikata govorio je g. Ian DeWaard,<\/strong> pokrajinski direktor CLAC-a Ontario i g\u0111a. Annette Taylor<\/strong>, direktorica ljudskih potencijala CLAC-a (Kanada).<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/td>\"\"<\/td><\/tr>
    Mara Erdelj, predsjednica RS BOFOS-a<\/em><\/td>Ian DeWaard, Annette Taylor i Mara Erdelj<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    CLAC predstavlja preko 60.000 radnika u gotovo svim sektorima ekonomije i po veli\u010dini je 16.  sindikat u Kanadi, \u010dlan WOW-a od 2012. godine. Rad na daljinu u 2016. bilo je svega 4% dok u 2021. godini 32%. Utjecaj rada na daljinu pove\u0107ao je produktivnost ali i du\u017ee radno vrijeme. Oko 43% Kana\u0111ana tra\u017eilo bi novi posao ako bi trebali raditi u uredu puno radno vrijeme, pri tome se javlja iseljavanje iz ve\u0107ih gradova, 90% radnika u 25 zemlje preferiraju rad od ku\u0107e, a 46% radnika prijavilo je probleme mentalnog zdravlja zbog izolacije, gubitka tima odnosno zajednice.<\/p>\n\n\n\n

    Odgovor sindikata na rad na daljinu trebao bi biti kroz politike odnosno opcije pregovaranja, pravo na isklju\u010denje odnosno fleksibilno radno vrijeme, sigurnost i privatnost, potrebno je osigurati tro\u0161ak daljinske produktivnosti (ku\u0107ni ured, pristup prijenosnoj opremi), imati protokol za raskid ili izmjenu dogovora (pismeno, unaprijed).<\/p>\n\n\n\n

    \u201eGig\u201c radnici (radnici na koncertima su neovisni izvo\u0111a\u010di, radnici na internetskim platformama, radnici poduze\u0107a po ugovoru, radnici na poziv, radnici na odre\u0111eno vrijeme i dr.), samozaposlena odnosno ugovorna radna skupina najbr\u017ee je rastu\u0107a u Kanadi. Nedavne ameri\u010dke statistike pokazuju da 35% ameri\u010dkih radnika zara\u0111uje od slobodnih zanimanja. U EU je 28 milijuna \u201egig\u201c radnika a procjenjuje se da \u0107e narasti na 43 milijuna do 2025. godine.<\/p>\n\n\n\n

    Problemi koji se javljaju kod \u201egig\u201c rada su tko je zaposlenik i koji su benefiti pri zapo\u0161ljavanju? Potrebno je pove\u0107ati upotrebu nepotpunih klauzula, potrebno je zastupati radnike ali i radnici trebaju kolektivno djelovati, treba omogu\u0107iti pristup zajmovima odnosno kapitalnom financiranju.<\/p>\n\n\n\n

    Rje\u0161enje za \u201egig\u201c rad u javnim politikama su na razine Europe prijedlozi EK za pobolj\u0161anje uvjeta rada za radnike na digitalnoj platformi, dok u Canadi (Ontario) postoji Zakon o pravima radnika digitalnih platformi (DPWRA). Navedeni Zakon (DPWRA) propisuje minimalne pla\u0107e za radno vrijeme, ponavljaju\u0107i datum pla\u0107anja, obavijest o uklanjanju s platforme, rje\u0161avanje sporova u vezi s radom u dr\u017eavi odnosno pokrajini u kojoj je posao obavljen, te unaprijed pisanu obavijest o promjenama.<\/p>\n\n\n\n

    Sindikati nude \u010dlanovima uklju\u010divanje i anga\u017eman, nove programe osposobljavanja i obrazovanja, pomo\u0107 zbog izolacije i  naru\u0161enog mentalnog zdravlja, o\u010duvanje granica izme\u0111u privatnog i poslovnog.<\/p>\n\n\n\n

    Nau\u010dene lekcije na radnom mjestu su da je vrlo va\u017ena zajednica, briga za sebe i druge, treba iskoristiti nove pristupe, te procijeniti uloge prikladne za rad od ku\u0107e.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dana 31. svibnja i 1. lipnja 2022. godine u Be\u010du (Austrija) odr\u017eao se seminar u organizaciji Svjetske organizacije radnika (WOW) i Europskog centra za radni\u010dka pitanja (EZA) a uz potporu Europske komisije (EK). Tema seminara je bila: \u201cDigitalizacija, rad na daljinu i radno mjesto: Je li pandemija uistinu otvorila vrata bez povratka?” Sudionici europskog seminara […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1090,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-events","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1089\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1090"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rsr.com.hr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}