Dana 20.02.2026. i 20.03.2026. u sklopu ESF+ projekta „Izazovi socijalnog dijaloga u digitalnoj ekonomiji: Fokus na privatni sektor i ICT“ održane su dvije online edukacije prof. dr. sc. Velimira Sriće na temu Liderstvo i AI, te Antistres i mentalno zdravlje.
Na online edukaciji 20.02.2026. prof. dr. sc. Velimir Srića osvrnuo se na generativnu umjetnu inteligenciju (GenAI) kao na naprednu vrstu umjetne inteligencije koja generira novi sadržaj (tekst, slike, kod, glazbu), a temeljen na analizi postojećih podataka. Algoritmi poput ChatGPT-a, DALL-E-a, GitHub Copilot-a i DeepSeek-a stvaraju originalna rješenja umjesto da samo analiziraju podatke. GenAI se sve više primjenjuje u područjima kao što su vizualni dizajn, programiranje i znanstvena istraživanja, a predviđa se da će do 2027. godine generirati 80% koda u softverskom razvoju.
Međutim, GenAI donosi i izazove. Iako može povećati produktivnost, suočava se s problemima poput netočnosti, pristranosti u podacima, energetske zahtjevnosti i rizika zloupotrebe (npr. stvaranje dezinformacija ili dubokih laži).
Prof. dr. sc. Srića osvrnuo se i na to kako je svaka tehnologija „čarobni štapić” ili „stroj za uništenje”. Strah od umjetne inteligencije (AI) često proizlazi iz neznanja i nesigurnosti. Glavni strah je gubitak kontrole, ali to se može prevladati kroz edukaciju, stalnu praktičnu upotrebu i kritičko razmišljanje. AI nije zamjena za ljudske sposobnosti, već alat za njihovo povećanje. Pravilnom primjenom, može značajno unaprijediti naš rad i svakodnevni život, bez ugrožavanja ljudske autonomije i kreativnosti.
U drugom dijelu online predavanja bilo je riječi o liderskim izazovima disruptivnog doba.
Strah od „disrupcija” u poslovanju sve je prisutniji, jer gotovo 40% izvršnih direktora smatra da njihove tvrtke neće biti ekonomski održive za 10 godina bez transformacije. Također, 66,6% organizacija nije spremno za brzi tempo promjena u svojoj industriji. To pokazuje nužnost strateškog predviđanja kako bi se uspješno prilagodili nadolazećim promjenama.
Disrupcija klasičnih ideja vodstva također postaje evidentna. S tradicionalnog institucionalnog pristupa, prešli smo na personalizirano vodstvo, gdje lideri postaju centar moći. Također, dok klasični lideri traže racionalnost i dugoročne strategije, disruptivni lideri donose impulzivne odluke vođene emocijama.
Na online edukaciji 20.03.2026. prof. dr. sc. Velimir Srića proveo je edukaciju o antistresu i mentalnom zdravlju, te napomenuo kako briga za mentalno zdravlje zaposlenika postaje strateška prednost za tvrtke, jer povećava zadovoljstvo na poslu, angažman te produktivnost, a smanjuje fluktuaciju zaposlenika. Uz fizičko zdravlje, kompanije trebaju pružiti podršku u mentalnom i emocionalnom zdravlju. S obzirom na rastuće izazove kao što su stres, nasilje, društvena izolacija i digitalna prezasićenost, važno je ulagati u strategije koje uključuju edukaciju, fleksibilne radne uvjete, jasne uloge, fizičko okruženje koje potiče opuštanje, te kontinuirano praćenje i poboljšanje stanja mentalnog zdravlja. Uvođenjem programa pomoći, mindfulness tehnika i stvaranjem kulture povjerenja, organizacije mogu unaprijediti dobrobit svojih zaposlenika, smanjujući stres i povećavajući njihov angažman i produktivnost.
Na ove dvije online edukacije korištena je oprema za podršku edukacijama koja je nabavljena u sklopu ESF+ projekta „Izazovi socijalnog dijaloga u digitalnoj ekonomiji: Fokus na privatni sektor i ICT“.
